Oltre trent’anni di esperienza nella lavorazione del filo metallico

Bonpez deve la sua nascita nel 1988 alle abilità imprenditoriali di Carlo Bontempi che, con una notevole percentuale di rischio, decide di sciogliere una società sana e ben avviata, per proseguire da solo in un progetto a cui aveva sempre creduto: la lavorazione del filo metallico in ogni sua forma e nei suoi più svariati impieghi.

Supportato nella sua strada dall’ingresso in azienda dei figli, Luca (dal 1991) per il settore tecnico-commerciale e Cinzia (dal 1995) per quello amministrativo-contabile, arriva fino ai nostri giorni sviluppando e ampliando la sua produzione grazie tecnologie moderne e innovative e a personale giovane e qualificato.

Nonostante il cambio generazionale avvenuto nel 2000, la filosofia aziendale è rimasta invariata, sempre proiettata verso l’innovazione. L’azienda ha continuato a crescere, in seguito grazie anche all’acquisto di nuovi capannoni tra il 1994 e il 2015, triplicando così il settore produttivo e raggiungendo un totale di oltre 4000 mq. Con circa 50 dipendenti, Bonpez si colloca attualmente tra le principali aziende manifatturiere italiane specializzate nella lavorazione del filo metallico.

Qualità del lavoro e ambiente

Da sempre siamo sensibili alla qualità delle condizioni di lavoro e alle tematiche ambientali.
Dal 2010 Bonpez autoproduce l’energia di cui necessita, con due impianti fotovoltaici installati sul tetto per un totale di 127 kW.
Tutto il reparto produttivo è dotato di cappe aspiranti volte a migliorare la qualità dell’aria e dell’ambiente lavorativo.

Nel 2017 è stato installato un sistema di raffrescamento interno con ricircolo di aria in tutti i reparti della produzione.

Il ruolo della donna in Bonpez

L’importanza del ruolo della donna nel mondo del lavoro sembra un fatto ormai pacificamente riconosciuto.

Sono infatti molti gli studi che dimostrano come il ruolo femminile, sia in ambito lavorativo, sia in ambito economico, finanziario e sociale, abbia un impatto significativo sullo sviluppo e sulla crescita. In Italia, l’impianto normativo esistente sembra garantire una sostanziale parità giuridica per quanto riguarda le regole di accesso al lavoro unitamente alle regole di svolgimento dello stesso e la strada che si va percorrendo si fonda sull’eliminazione delle discriminazioni fondate sul genere e sull’adozione di sempre maggiori tutele. Non tutti i settori sono però ugualmente aperti alle donne e le norme, da sole, non sono sufficienti a garantire una concreta ed effettiva parità di opportunità e trattamento. Importante è infatti il superamento degli stereotipi di genere e la capacità manageriale di credere nel valore e nelle potenzialità della donna lavoratrice. In un ambiente lavorativo che nell’immaginario comune è sempre stato di prerogativa maschile – la fabbrica – essere donna spesso è visto come una stonatura, come a dire che il “gentil sesso” non è adatto al lavoro pesante. E se una donna non è adatta a lavorare in una fabbrica, ancor meno a ricoprire un incarico di rilevo, a guidarla.

In Bonpez le “quote rosa” invece iniziano sin dai vertici con la presenza di Cinzia Bontempi alla guida con il fratello Luca e passano per i vari reparti dove nessun ruolo viene precluso alle donne. Se in Italia le donne che lavorano rappresentano il 42,1% del totale degli occupati, in Bonpez le lavoratrici sono circa il 75% della forza lavoro: sono quindi pilastro portante della produttività dell’azienda. Le quote femminili in Bonpez non solo sono una risorsa, ma anche un valore aggiunto: l’apporto che la visione femminile può dare a questo tipo di industria è inestimabile, e valorizzarlo è la chiave di volta per ottenere quella marcia in più che rende una realtà riconoscibile sul mercato. Il vero elemento discriminante in Bonpez non è il genere ma lo sono la determinazione, l’impegno e l’entusiasmo, che permettono alle donne di svolgere mansioni tradizionalmente associate alla figura maschile: attrezziste, carrelliste, addette alla programmazione Cnc. Non solo operaie generiche quindi ma donne che possono crescere professionalmente al pari dei colleghi maschi.

Da lungo tempo si combatte contro le disparità, ma non in Bonpez, dove la donna fa parte di un concreto sistema meritocratico a livello di prospettive di carriera, di qualificazione professionale e di formazione.